1/05/2007

Mi barrio

Por mucho que le queramos dar un barniz tecnológico a LA INTERNET, que dicen algunos, la realidad es que esto no es más que un barrio muy, muy grande, en lo que único que se hace es cotillear como viejas:

"Asumámoslo, no estamos cambiando el mundo. Fabricamos un producto que ayuda a la gente a comprar más basura - y ver porno" Bill Watkins, CEO de Seagate

Pero, chicos, aquí una buena noticia, ¡¡¡es divertido!!! y, por otro lado, a quien coño le importa el último avance tecnológico. Total, cuando llegue a las tiendas, tu próstata será tan grande que parecerá que has estado montando a caballo durante los últimos 10 años.

Todo esto viene al caso por uno de mis últimos descubrimientos > http://www.psiquealo.com/

Guardar este enlace como oro en paño y desempolvarlo sólo en ocasiones especiales. No abuséis de su contenido o desarrollaréis tolerancia y la droga de este link no tendrá ya el mismo efecto.

Y ¿qué puedo encontrar en esa superpágina?. Historias tan buenas como estas (son reales, te lo juro):

Chino ardiente incomprendido T_T
Solo veo lo negativo de mi novio
Es normal ser infiel amando a su pareja??
Quiero hacer el amor pero no quiero pagar
Sera que soy una buena amante? Me persiguen los casados...


¿En serio que puedes resistirte?. No me lo creo.

Yo por mi parte, voy a intentar responder a las necesidades de esta pobre gente y voy a responder a la última de las historias.

Sera que soy una buena amante? Me persiguen los casados...

Querida amiga: Lo que tu eres es una pedazo de guarra de tomo y lomo. Veo por tu remite que me escribes desde Venezuela, quizas allí se lleve la expresión zorra o puta, la lengua de Cervantes es muy rica. Aunque no tanto como la tuya, según la opinión fundada de los más de 40 esposos que forman parte de tu club de fans. Y con esto llegamos al núcleo de tu pregunta ¿será que soy una buena amante?. Si con esto te refieres a si eres fácil, te contestaremos que si, tan facil que dentro de poco dejaras de recibir propuestas, ya que a los hombres nos atrae enfrentarnos a un reto que tu ya no supones. Si te estás refiriendo a si ejecutas la fellatio con fluidez, la respuesta no puede ser en ningun caso negativa. Y es aquí donde puedes encontrar el contrapunto a tu facilidad de apertura, la calidad de tu servicio siempre tendrá incondicionales.

Me despido recordandote que cobrar por lo que haces, convierte tu gesto desinteresado de amor por el mundo en delictivo. Recuerdalo y mantente alejada de las luces rojas

1/02/2007

¡¡A ver si puedes resistirte!!!


Una forma muy simple de experimentar lo duro que es cambiar de hábitos y actitudes.


Lo probáis y luego me contáis.

12/28/2006

Empezar de nuevo

Siempre he pensado que los Consultores eramos como los toreros (otros piensan que somos como las putas, pero eso es otro tema): no importa lo bien que te hubiesen salidos los anteriores proyectos, al empezar uno nuevo te la juegas.

Y ahora más que nunca, me siento así. Como comprobastéis en un post anterior, he cambiado de trabajo y casi de sector, despues de más de 10 años dedicado a clientes de la actividad Tal, ahora me dedicaré a clientes de la actividad Pascual. En el fondo, es gestión de Proyectos de Sistemas y eso es lo mismo en todos los lados. Pero cuando te hablaban de implantar tal funcionalidad, pues ya sabias más o menos el esfuerzo que conllevaba y sobre todo de que coño se trataba, sin embargo ahora no tengo ninguna de estas referencias.

La sensación a corto plazo es un poco desasosegante, pero estoy seguro que a medio y largo plazo me enriquecerá, mientras tanto salvar el tipo como mejor pueda.

En el fondo estoy orgulloso de esta situación, porque creo que alguien (mi/s jefe/s) ha intentado ver más allá de mis conocimientos y ha apostado por mis capacidades, lo cual, entiendo yo, significa un esfuerzo de selección un poco mayor que el buscar simplemente a alguien que ya haya hecho lo mismo.

Tambien puede significar que el mercado está calentito y que no han tenido más remedio que coger lo primero que tenían (¡¡¡No hombre no!!!).


Respecto a mi anterior empresa (esa en la que no me pagan), estoy metido ya en litigios con ellos, espero que salga rápido y olvidarme ya del tema. A un compañero en mi misma situación, le han comentado que no le han pagado lo que le deben, porque claro se ha metido por la vía legal y eso les ha fastidiado, que si hubiese ido directamente a ellos que habrían hecho un esfuerzo por solucionar el tema ¡¡¡Habráse visto!!!

12/01/2006

¡¡Se acabó!!

Llevo mucho tiempo sin escribir en este blog (más de 1 mes), pero es que no podía, tengo la cabeza en otro sitio.

Otra vez se está repitiendo la misma historia. Ahora mismo llevo dos meses sin cobrar, no es la primera vez y ya no he podido aguantarlo más. Sólo he recibido en condiciones una nómina de cada cuatro y eso no es vivir.

Afortunadamente, no se si por suerte o por las condiciones del mercado, no me ha resultado difícil encontrar un nuevo empleo, lo cual es un alivio.

Me marcho de esta compañía, ojala les vaya bonito, pero será sin mi.
No es mi intención echar sapos y culebras sobre los que yo entiendo son los culpables de la situación, casi ya ni me interesa.

Sólo espero que me den lo que me corresponde y olvidarme, lo importante no es cuantas veces te caes sino cuantas veces eres capaz de levantarte de nuevo. Alguien dijo que nunca se es un fracaso absoluto, como mínimo serviras de mal ejemplo y ese es el caso.

Nunca antes me había encontrado en esta situación (¿no cobrar?. Impensable).

Lo que ocurre es que me han metido en el cuerpo cierta paranoia y en vez de pensar en lo bonito que es este nuevo paso, tiendo a pensar en lo malo. Me estoy volviendo loco.

Gracias por escucharme.

10/18/2006

Psicología de la persuasión

Si alguna vez te has preguntado como logran convencerte aquí tienes las claves.

  • Reciprocidad: Implica un compromiso (o mejor dicho apariencia de compromiso)por parte del cliente. Un buen ejemplo son las degustaciones gratuitas de productos. Yo te doy tu me das
  • Coherencia: Coherencia con los compromisos públicos adquiridos. Por ejemplo la contestación a determinada pregunta de una encuesta, etc
  • Validación Social: Antes de decidir lo que hacer en una situación, nos fijamos en lo que hacen los demas.
  • Agrado: De forma natural, se prefiere dar un SI que un NO
  • Autoridad: Nos fiamos de lo que dicen expertos en determinada materia, aunque el consejo se refiera a campos en los que no son autoridad.
  • Escasez: Los productos y oportunidades parecen más deseables si son escasos.

Todo esto (y algunas cosas más) son las armas con las que cuentan los anunciantes y vendedores “profesionales”, aunque realmente todos somos vendedores en algún momento del día.


Si hay algún marketiniano estaría bien que nos comentara algo sobre este tema.

Creo que en algún momento de la vida de este blog, ya he recomendado el libro, pero no está de más volver a hacerlo.”Por qué compramos” de Paco Underhill.

Saludos

10/17/2006

¡¡ATENCIÓN!!

Para aquellos que tengan suscripciones a los feed de este mi blog, les informo que esa funcionalidad me está dando problemas, desde que migre al nuevo Blogger.

Aunque claro que si no pueden leerme porque no se actualiza en su lector de feeds no se van a dar por enterados de esta advertencia.

Esto me recuerda algo que seguro que os ha ocurrido a muchos: No te funciona el correo pero los procedimientos internos de tu compañía obligan a enviar uno para abrir una incidencia.

Hacer correr esta información por la blogosfera, no quiero perder a mi familia de lectores (quiero conservaros a los dos).

Un abrazo apañeros

10/16/2006

SQ3R. Leer más y mejor

Uno de post útiles.

A continuación os describo una técnica para leer mejor y aumentar la retentiva. Especialmente indicado para textos técnicos.

Este método consta de 5 pasos:

1. Survey
2. Question
3. Reading
4. Reciting
5. Reviewing

La explicación de cada uno de estos pasos es la siguiente:

1. Survey: Echamos un vistazo general al texto, recorriendo rápidamente las páginas para hacernos una idea del argumento (de momento será escasa, pero con el tiempo perfeccionaremos este primer vistazo)

2. Question: Analizamos los títulos y encabezamientos para transformarlos en preguntas; buscaremos las respuestas a estas interrogantes en el texto, pero sin leerlo en detalle.

3. Reading: Leemos con antención el texto, deteniéndonos en las ideas conductoras o puntos clave, que no son otra cosa que las respuestas a las preguntas formuladas anteriormente.

4. Reciting: Al final de cada párrafo o capítulo nos repetimos las ideas conductoras, haciendo alguna anotación esquemática, si es necesario.

5. Reviewing: Inmediatamente después, volvemos a mirar el texto para recorrer de nuevo las ideas conductoras y su secuencia, al tiempo que lo comparamos con nuestras anotaciones. En este momento tenemos ya un esquema del argumento, en el que insertaremos los detalles, volviendo a compararlo con nuestras notas. Consideremos ahora la exposición del autor con espíritu crítico, por poco significativas que sean nuestras objeciones, intentando buscar puntos débiles, prejuicios, simplificaciones o incoherencias. Este acercamiento crítico resulta muy útil para que el aprendizaje y la memoria sean más activos.


Lo probáis y me contáis que tal os ha ido. Tener un poco de paciencia porque no funciona mágicamente ni al primer intento.

Aaaaaaaaaaaaadios

10/06/2006

¡¡Qué tío mas majete!!!

Inexplicablemente esta persona humana me sigue leyendo

Sin palabras

http://maldicion-sisifo.blogspot.com/

Gracias tron

Otra vez lo mismo

Si alguno ha tenido el buen gusto de leerme con cierta asiduidad, podrá adivinar fácilmente que estoy buscando trabajo de nuevo. No, no estoy en el paro, pero a mi empresa actual le parece mala idea pagar puntualmente cada mes y como yo considero que si, pues......

El caso es que ya he estado haciendo entrevistas, y aunque me gustaría salir del mundo consultoril, aunque sólo sea por probar, el caso es que no he tenido la ocasión.

Bueno al grano. En años anteriores, la empresa te contrataba y te llevaba al proyecto en cuestión, el cliente simplemente confiaba en que la persona que aterrizaba allí tenía un mínimo de responsabilidad y calidad profesional. Ahora todo es distinto, las consultoras han estirado tanto la gallina de los huevos de oro que ya nadie se fía de las tarifas a cobrar, quiere ver lo que va a pagar y no "comprar sobre plano".

Sobre el papel está muy bien, pero cuando le toca a uno mismo, tiende a sentirse un ganado (en concreto vacuno).

Bueno, bien está lo que bien acaba.

Ya veremos

9/22/2006

Imaginando

Imaginé que me cruzaba contigo en el pasillo, que nuestras miradas se cruzaban. Nada más.

Tu no lo sabias, pero mi cara y mi cuerpo ya se habían grabado en tu disco duro.

A la mañana siguiente cuando reiniciaste, sin previo aviso, ya me había convertido en tu wallpaper.

Un beso

9/15/2006

GoMeme 4.0

Via La Maldición de Sísifo

Cito "GoMeme 4.0, es un híbrido entre meme, experimento y ganas de fastidiar a los buscadores.Se trata de copiar y pegar la siguiente lista completa en un post de tu bitácora. A continuación agregar tu URL al final de la lista, y continúar la cadena!

Lista
1. Memes en español
2. Madurando con sentido
3. Blogsecuador
4. Momentanea
5. Imagenes de un talibano
6. MordorBlog
7. Internetenecuador
8. Sin imprenta
9. ALT1040
10. WR276
11. El Ecuador de hoy
12. Ira Vehementi
13. Origenes
14. Christian Palma
15. Mi mundo
16. Derrames intelectuales
17. Cambiemos Ecuador
18. Anti-izquierdismo
19. gavc
20. Alex Vera
21. Bloggus
22. DeVilSoulBlack
23. Solo dehajo ser
24. Cero Cuatro
25. enfoquealusuario
26. Enigmas exPress
27. Ciberescrituras
28. Convalor
29. Territorio Enemigo
30. La maldición de Sísifo
31. Otro día trabajando
32. (¡Tu URL va aquí! Pero primeramente, por favor copia esta linea y múevela un espacio hacia abajo para que sea usada por la próxima persona).


Según se propague este “meme”, con él lo hará el enlace a tu bitácora. De esta manera aumentaran los enlaces a tu bitacora y el puesto que te calculan los buscadores. Esto hará que situen a tu bitácora en una posicion superior cuando muestren resultados. Todos los que están en la lista se beneficiarán de la misma manera. ¡Unete!.Un millón de hormigas coordinadas pueden hacer un ruido ensordecedor." Acabo cita.

Pues si este ha sido un post fácil.

9/08/2006

Grafiteros

¿A qué venía mi último post?. Aclaro un poco el tema y a quien me envíe una solución sobre el nombre de las empresas le envío un regalito.

Cual pelea callejera, reflejada en los muros del barrio, en los últimos días se ha desatado una lucha entre mi empresa y otra “competidora”.

El caso es que en determinado foro comenzaron a incrementarse los comentarios negativos sobre mi organización, unos con sentido y otros claramente con ánimo desestabilizador. Evidentemente en un foro no se pide ninguna clase de autenticación de la identidad, por lo que no tienes posibilidad de conocer la veracidad de las opiniones.

¿Resultado?. Pues visitamos su barrio electrónico y también dejamos nuestras “pintadas”.

¡¡¡Ja, ja!! ¡¡¡Qué anécdota tan graciosa!!! ¿O no?. La realidad es que esas opiniones permanecerán por los meses de los meses, hasta el hipotético caso de que el Administrador decida dar de baja los comentarios.

¿Pedir amablemente que los retire?. No por favor, otro caso Axpe no.

Lamentablemente no es muy edificante esta clase de comportamiento, pero está a la orden del día, de modo que ojito con la veracidad que le das a lo que lees.

9/06/2006

Su nombre en la arena

Estoy de acuerdo con la opinión profesional que expresan sobre él/ellos en el innombrable foro. No estoy de acuerdo con que esa opinión aparezca amplificada en el mundo Internet.
No estoy de acuerdo con que cualquier imbecil pueda poner en riesgo el futuro de mi trabajo
No me gusta que te creas todo lo que lees.
No me gusta que el derecho a réplica abra un encendido debate que amplifique aún más tus mentiras.
No me gusta que se pongan al mismo nivel opiniones y hechos.
No me gusta que tus opiniones valgan tanto como las mías.
No me gusta pensar estas cosas, me hacen parecer intolerante.

No importa, cuando la marea suba borrará mi nombre

7/24/2006

Información oculta

Soy Economista de formación y de corazón. Influido por ello, pienso por defecto que los agentes del mercado toman en cada caso una decisión racional, con la información de que disponen, con el objetivo de maximizar su función de utilidad.

Usualmente esto también lo aplico a los gerentes de las empresas en las que presto mis servicios. Por eso cuando asisto a tomas de decisión absurdas no tiendo a pensar que el ti@ es imbecil, sino que hay una parte de la información que desconozco.

Y aquí empieza el trabajo de detective. Las opciones son:

A) No conozco su curva de utilidad, es decir los intereses que el tío quiere satisfacer.
B) No conozco la relación entre las diferentes funciones de utilidad de los tíos que intervienen en el proceso
C) No conozco los factores que intervienen.


Opción A: Es una de las menos comunes. A casi todo el mundo se le ve venir de lejos. Lo normal es que desee aumentar su poder aún a costa de hacer daño a otras áreas. Tiene poco de investigación y mucho de observación.

Opción B: Mucho más complicada de desentrañar que la primera. Se requieren muchos contactos y de “calidad”, para acertar con la relación adecuada. Con todo y con eso, casi siempre te equivocas al hacer una hipótesis.

Opción C: Ni lo intentes, es la complicación de la vida misma ¿Cómo coño ibas a saber que la analista se cepillaba al gerente mientras a la vez este último jugaba el rol de recién salido del armario con el socio divorciado al haber descubierto su nueva orientación sexual? ¿Quién iba a pensar que el cara-cura era tan joputa?. Haz tus hipótesis, pero con el mismo fin con el que rellenas los sudokus, con el único afan de pasar un buen rato y nada más.


Finalmente, si todo se pone en tu contra, te queda otra salida y es la de pensar que aunque te cueste creerlo estos tios son guilipollas, lo mires como lo mires.

7/10/2006

Todo sigue igual (Julio Iglesias dixit)

Sigo sin cobrar.

Si esto sigue así amenazo con dar a conocer el nombre de la empresa, aunque lógicamente no en este blog.

Reconozco mi pequeñez y no es esta la caja de resonancia que quiero.

Se que legalmente existe un determinado número de días que la empresa no puede sobrepasar (creo que es el día 5 de cada mes).

¿Alguien conoce este extremo?. Os estaría muy agradecido si me podéis aportar algo en este sentido.

Mientras tanto la dirección continua viajando en Business

7/04/2006

Fe eterna

Como ya comenté con anterioridad, me he enrolado en una aventura que espero que llegue a buen puerto.

Se trata de un proyecto muy interesante, que, si todo va bien, puede suponer un cambio importante en toda una industria millonaria.

Los colaboradores de esta compañía provienen en su mayoría de una empresa anterior en la que su nivel de responsabilidad estaba un escalón por debajo del que ahora tienen. Y eso se nota.

Las cosas se hacen pero no se comunican, con lo que es fácil ver a más de una persona o equipo, trabajando en paralelo. Dado que nuestro nivel de recursos no es muy elevado, no estamos como para derrochar tiempo y dinero.

Por otro lado, lo que es la gestión de la empresa (por diferenciarla del “negocio”) no es de lo mejor, más bien es de un nivel amateur. La gente conoce mucho el “negocio”, esto es, el producto/servicio a realizar, pero desconoce como se gestiona el día a día, esto es, gestión económica, recursos humanos, etc.

¿Cuál es el resultado?. Pues lo que ha ocurrido es que al final esto está afectando a algo tan sagrado como es la nómina de los empleados. De 3 meses que llevo aquí, he cobrado puntualmente en 1. Y bueno ¿qué puedo decir?. Puedo tener una fe infinita en el Proyecto, pero de lo que no ando muy sobrado es de paciencia.

Algún día os comentaré el conjunto de bonitas excusas que se han presentado, junto con el bonito conjunto de rumores desatados.

6/27/2006

Como despedir con éxito

Pues si señores, puede planificarse con éxito una restructuración de plantilla.

¡¡Qué maravilla!!.

Siempre he sido de la opinión que, salvo casos excepcionales, el llegar a ese punto, llegar a necesitar reducir la plantilla, no es más que el reconocimiento del fracaso de la gestión de la misma.
Curiosamente siempre es el "otro" el culpable: el mercado, el tipo de interés, el banco, el competidor, en fin, todos menos yo. Más curioso aún es pensar en los responsable de llevar a cabo la restructuración (¿juez y parte?).

Pero tranquilos, que ya se han inventado métodos (pdf) para que te vayas contento a casa.
Los directivos pagan por conocerlos, lo cual es el colmo de la tontería:

- He sido tan tonto que he llevado a la organización a la ruina
- Soy tan tonto que no soy capaz de asumir las consecuencias (¿Cómo se lo digo a mis empleados?)
- Soy más tonto aún y pago para que me llamen tonto (pero bueno lo que me gasto aquí me lo ahorro al planificar putadas para los trabajadores, así que dame pan y llamame tonto)


El negocio es el negocio y a los tontos se les saca rápido el dinero.
Soy un visionario franquiciado :"Negocios para tontos"

¿A qué esperáis para apuntaros? (Como empresarios, no como cliente, ¡¡no seas tonto!!)

6/16/2006

Como no, el Mundial

¿Por qué voy a ser original?. Hablemos de futbol

Independientemente de si te gusta o no este deporte, resulta interesante observar lo que está ocurriendo:

- Política: Los representantes de cada partido, arriman el ascua a su sardina intentando, aquí también, decir lo que sus votantes quieren oir y no lo que ellos piensan. De nuevo me sorprendo viendo a los politiquillos estirando el cuello para salir en la foto. A unos llamando a la Selección para felicitarles a otros dejándose fotografiar animando al equipo, en fin , para llorar. No importa a quien votes, tu representante no te merece.

- Prensa: Ya somos ganadores del Mundial. Se han celebrado no se cuantos mundiales hasta la fecha, en ninguno de los cuales hemos hecho nada digno de mención y ahora ganamos a Ucrania y Brasil está temblando. ¡¡Qué rápido hemos hecho el camino!!

- Cánticos: El de España “A por ellos”, o traducido, algo así como te voy a dar más palos que a una estera, has hecho mal en tocarme las narices y hasta aquí hemos llegado. Te voy a meter 7 por listo. Claro si luego pierdes se te queda una cara toli que no puedes con ella ¡¡¡joder si tu eras una superestrella!!!El de Ecuador “Si se puede”, o traducido, se que soy pequeño y que esto va a ser difícil pero por mis muertos que te voy a ganar. Si ganas, es el triunfo de la constancia y el esfuerzo, si pierdes, no hay culpa ninguna, al fin y al cabo el contrario es más grande. Más diferencias entre los cánticos de España y Ecuador es que el nuestro no tiene versión negativa (“Qué nos den, oeeeeeeeeee”), pero el de Ecuador si, y vale el mismo ritmo y soniquete (“No se Pudo”).

- Jugadores: Esconden muy bien su nivel de estudios y formación, no vaya a ser que alguien crea que tienen un libro escondido en la habitación. De todos modos tampoco les pagan por eso.

- Mujeres a mi alrededor: Desde que tengo uso de razón, este es el Mundial que más mujeres a mi alrededor siguen de forma apasionada y regular. Por fin puedo hablar de futbol con mis compañeras. Ahora sólo falta que nosotros nos interesemos por algún tema que hasta ahora hubiera estado reservado a ellas y X en la quiniela.

- YOMISMO: Hace reflexiones ligeras en su Blog.


Pues nada, hasta que acabe el Mundial y lo gane Alemania ya veremos que es lo que pasa.

6/09/2006

Críticas

Borjamari (http://borjamari.blogspot.com/) ocupa un lugar dentro de mi Bloglines.

Lo leo con frecuencia y cada vez me gusta menos. Me parece que su único objetivo es ridiculizar a alguien que no se lo merece. Un ejemplo reciente (http://laceci.blogspot.com/). No voy a defender a Laceci que ya es mayorcita y se defiende muy bien solita pero me molesta esa forma de plantear las cosas, sólo desde un lado del espejo.

Por otro lado me parece que no pone la misma pasión cuando se trata de alabar y eso no es justo, Borjamari (quien quiera que seas/seáis)

Esta es sólo mi opinión, expresada desde el respeto.